Финансовый менеджмент: ключевые точки управления финансами организации

Приглашаются:
Финансовые и коммерческие директора, руководители проектов.
Руководители и менеджеры финансово-экономических служб.
В ходе мероприятия Вы получите:
Практические рекомендации по совершенствованию системы бюджетирования и управленческого учета в организации.
Сборник внутренних административных регламентов.
Практические рекомендации по использованию методик финансового анализа организации.
Алгоритм проведения финансового анализа.
Алгоритм построения системы финансового комплаенс-контроля.
Обобщенный опыт коллег и обзор последней арбитражной практики.
В стоимость мероприятия входит:
Комплект авторских материалов, кофе-паузы.
Удостоверение о повышении квалификации в объёме 21 час
Формат обучения:
Очное с присутствием в центре повышения квалификации в г. Санкт-Петербург
В нашем центре предусмотрена гибкая система скидок:
Зарегистрируйтесь и оплатите обучение заранее и получите скидку:
за 60 дней до начала - скидка 20%
за 45 дней до начала - скидка 15%
за 30 дней до начала - скидка 10%
При участии 2-х специалистов и более от одной организации предоставляется скидка в размере 7%.
*скидки НЕ суммируются

Программа курса:
Модуль 1. Рабочая система управленческого учета: индивидуальный подход к типовым формам
Адаптация стандартной системы классификации затрат на производство
Принятие управленческих решений. Релевантный подход
Модуль 2. Бюджетирование в финансовом планировании
Бюджетирование как технология финансового планирования

Цена: 35 200,00 руб.